项目
 
这部分回答了一个问题:你在创造什么?
包括:
你正在创造的东西的描述
解释将要建造什么
简要解释原因
例如:“我们希望在当前组件库中添加更直观的在线组件编辑功能。现在编辑只能通过主导航访问,这让应用程序的用户感到困惑。”

价值
 
这部分回答了一个问题:我们认为这个东西有什么价值?为什么?
包括:
为什么客户需要这个新产品
正在解决的痛点
研究如何支持你的假设
例如:“我们的用户更喜欢简单的在线工具。我们通过对用户的定性访谈和在应用商城上阅读他们的评论了解到这一点。在线工具使编辑速度更快,速度对我们的客户至关重要。”

基本愿景和价值观
 
本部分回答以下问题:这种添加如何与我们的产品和我们的公司使命保持一致? 
包括:
产品说明传达了产品层面的愿景和公司层面的使命
关于卓越和效率的差异化因素的解释
例如:“产品愿景是通过卓越和效率赋予设计师权力。此工具可同时解决这两个问题。通过使我们成为市场上唯一的在线组件编辑工具,可以实现卓越的表现。通过减少点击流并提高单个和总体编辑速度来解决效率问题。”

受众
 
这部分回答了以下问题:这对谁有价值?他们为什么要在乎?
包括:
用户角色概述
痛点讨论
例如:“我们的用户是这个编辑工具的主要受众。这些用户看重速度和效率。给他们一种方法来减少他们在项目上花费的时间,这表明我们关心他们关心的事情。”

理想性
 
本部分回答以下问题:此功能将对客户对整个产品的兴奋或满意有多大影响?你可以进行测试吗?
包括:
从研究和测试中学到的东西
链接到测试结果
例如:“测试产生了非常积极的结果。我们的原型在最近的设计冲刺中得分很高,并且进一步的定性测试已经使人们强烈渴望这种新功能。” 

结果
 
本节回答以下问题:我们正在努力实现什么结果?我们需要完成什么才能产生这种结果?
包括:
价值主张的解释
描述所有利益相关者的工作范围
例如:“流畅的编辑行为使用户感到更加高效和专业。为此,我们需要设计和用户体验之间保持连接。我们还需要确保前端开发人员了解速度在这些功能中的重要性。如果设计得当而内联工具太慢而无法刷新或渲染,将无法产生预期的结果。”

经验与记忆
 
这部分回答了以下问题:我们正在创造的体验是什么?我们希望创造的持久记忆是什么?
包括:
激动人心的产品“时刻”描述
用户会喜欢的具体细节
例如:“当设计师第一次看到在线工具,意识到他们不需要打开一个对话框窗口或工具提示就可以知道如何进行编辑时,这将是第一个令人惊叹的时刻。当设计师意识到他们为一个项目节省了几分钟的时间时,他们就会再次感到惊喜。”

时机
 
这个部分回答了以下问题:我们需要多长时间来创建这个设计?这个周期还需要考虑谁?
包括:
时间线
利益相关者
技术需求
例如:“我们有四周的时间来设计这个工具集,并在移交给开发人员之前再次测试它。测试应在第四周开始前完成,以便在移交之前添加和检查任何最终更改。”

对他人的影响
 
这一部分回答了以下问题:这个新的设计会对产品组织中的谁产生影响?
包括:
团队成员和利益相关者的细分
所需资源说明
例如:“前端代码将有额外的负载,以提供在线编辑。我们需要与开发团队密切合作,以确保不会在加载和呈现时间中添加膨胀。这些提议的更改还需要产品营销来更新网站、教程和视频。销售人员需要了解这一变化,因为这是一种竞争优势,企业用户将在节省时间方面看到最大的收益。”
 
一份好的设计概要为你的设计之旅定下基调,尽管它是一份工作文档,可能需要在整个项目中不断更新,以保持你的进度。您对创建简报的关注将向团队和您的设计合作伙伴发出信心的信号,通过提前提出正确的问题,您的团队可以在任何工作开始之前对产品的目标和潜在的障碍有一个清晰的了解。