DesignOps Assembly的联合创始人eredith Black是我们设计更好播客的第一位回头客。我们第一次与她交谈是在2018年，当时她是Pinterest的DesignOps负责人。从那以后，很多事情都发生了变化，其中最重要的是DesignOps角色的数量不断增加。

正如梅雷迪思所说：
 

“这个角色几乎没有人...我们试图相互利用，弄清楚DesignOps的真正含义，如何定义它，如何帮助设计领导者。快进到今天，设计运营是设计团队中的既定做法，不仅在美国，而且在世界各地。
 

不仅DesignOps角色的数量增加了，而且进入这些角色的人的背景也发生了变化。

最初，许多人来自代理商，他们是制片人、客户总监或客户经理。现在，梅雷迪思说，许多人来自设计背景：

“我认为设计师之所以能在这个角色上如此成功，是因为他们不仅真正了解设计，而且真正了解设计师的思想......

他们了解流程如何运作，设计师如何思考，从发现到草图再到最终产品。
 

如果你是一名设计师，正在考虑过渡到运营角色，Meredith 说，她看到的大多数进入这个角色的人都有 10-15 年的设计背景，因为他们需要多年的商业头脑和跨职能能力。您还需要适应不需要更传统的设计角色可能带来的荣誉或验证：DesignOps 角色非常以服务为中心，根据 Meredith 的说法，有时这可能是一项吃力不讨好的工作。
 

也就是说，在DesignOps的世界里，仍然有很多值得兴奋的地方：
 

“我们看到世界各地和所有不同行业的设计公司都在利用设计运营。这不再只是科技公司。它已经发展成为这个新兴的行业，这是我们几年前不会看到的。