DEsign是一个充满挑战的世界。项目前的障碍和缺乏一致性通常会导致延误并阻止完成最佳工作。但设计不一定是艰难的攀登——以 Atlassian 为例。该团队创建了 Confluence 模板，以打破他们最常见的创意障碍。
 
“当我们开始一个新的设计项目时，它通常是一张白纸，”Atlassian Confluence 的首席设计师 Chan Kim 说。“专注于概述设计过程关键元素的模板通过减少'我们需要从哪里开始？'的障碍，使我的团队能够更快地入门。”
 
不过，保证设计成功并不是只有 Atlassian 才能声称的。该团队慷慨地提出分享他们的顶级模板，以帮助像您这样的团队。使用以下三个，看看您的团队如何在任何项目开始时锁定所需的信息。


了解您希望通过角色模板覆盖的用户
 
任何设计过程的第一步都是了解您正在为谁设计。这意味着识别角色。
 
“角色对设计和其他跨职能团队非常有价值，”Chan说。“通过集思广益，我们的团队能够更天生地了解客户的需求。这有助于我们在设计时考虑到他们的挑战。
 
该团队将此角色模板与 InVision 一起使用，开始塑造目标受众的一致视图。他们说，这也使他们能够在讨论功能和产品更改时提供更好的同理心和洞察力。



这项工作不仅对设计团队有益。设计团队的尽职调查通常会在全公司范围内获得回报，因为他们与参与构建新功能、产品或服务的所有团队成员共享填写的模板。例如，营销使用角色来定义目标受众并编写定位、消息传递和创建内容。
 

通过设计审核制定创意策略
 
了解您的业务、竞争对手和客户是顺利设计过程的关键基础，通常这种创意策略是通过设计审查发现的。知道这一点后，Atlassian 与 InVision 合作创建了一个设计评审模板，以更好地了解客户的问题空间。这一切都始于收集设计团队所需的背景信息，概述需求，并解释设计如何解决客户问题并改善体验。

“确保设计评审得到精心规划、引入并产生清晰可操作的反馈对于高效的设计流程至关重要，”InVision 的 Tom Milway 说。“我们正在构建工具，使设计团队的流程不仅更高效，而且整体上记录得更好”
 
Atlassian 团队使用此模板来系统化他们的设计评审。他们添加了准备启动的设计屏幕截图，并包括InVision原型。在介绍每个设计时，他们解释了每个选项的潜在好处和挑战，并要求团队提供意见。
 
同样，此模板在会议之外提供价值 - 例如，团队使用设计评审期间出现的问题和信息差距来计划研究会议。随着设计的完成以及测试和部署计划的建立，它们也会继续更新。




通过设计决策矩阵在约束范围内激发创造力
 
有效设计数字体验需要的不仅仅是创造性的眼光。像任何其他工艺一样，您需要专注于您的创意愿景并绘制蓝图，然后才能开始。Atlassian 的团队使用此设计决策模板来组织想法并解释解决方案。

“我和我的团队在开始我们的决策过程时，首先考虑了我们的问题空间，”Atlassian 设计师刘思阳说。“概述你正在努力解决的设计问题，然后是支持你的创造性方法的研究。这样，您的团队就可以了解您的战略。
 
一旦理解了创意策略，他们就会审查草稿工作，添加草稿设计和线框图的屏幕截图，并解释每个选项的优缺点。
 
在各个设计师将他们的设计分享到模板后，团队坐下来进行评估，使用 Freehand 跟踪决策并跟进未解决的问题。
 
设计模板为我们的团队提供了定义设计流程、消除不一致并减少整个组织的设计债务所需的工具，“Confluence 首席设计师 Alex Skougarevskaya 说。“对于任何设计团队来说，这都是一个完美的起点。